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房地产，一头连着社会民生，一头连着经济发展。
2024年是房地产行业的政策大年，从“5·17”央行放出政策大招起，天下各地出台房地产联系政策跳跃750条。在需求端，首付比例、房贷利率降至历史最低，在供给端，存量房收储加速鼓励、落地房票安置政策城市数目加多、“白名单”技俩信贷规模加多到4万亿元。
中央经济服务会议明确提议，2025年，要络续使劲推动房地产商场止跌回稳，充分开释刚性和改善性住房需求后劲，推动构建房地产发展新模式。
辞旧迎新之际，中海集团、华润置地、碧桂园、新城控股、越秀集团、中国金茂、禹洲集团、开创城发、弘阳集团、绿地集团等房企掌舵东说念主公开荒声，预测新的一年行业发展大势。
（以下内容节选自房企官微，高管划定不分先后）
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中海集团董事长颜开国
新的一年，咱们仍将面对经济周期的检会与浸礼，纵遇高山崇山，亦信服总有一种力量引咱们攀高，哪怕陡立满途，亦笃信总有一束精炼带咱们穿越。不忘初心，劝诱咱们知止不殆，铭刻职责，激发咱们知难而上，2025年，咱们总计风雨兼程！
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华润置地董事会主席李欣
新的一年，鼎力重塑高品性居品力，打造全场景要素好社区、全生命周期好居品、全生涯触点好服务。探索以“新式城镇化建造运营”“文商旅片区统筹”“文商体建造运营”为中枢的城市运营样板，推动构建房地产发展新模式。
坚决发展信心、扩大有用投资，为推动房地产商场止跌回稳、国民经济络续向好孝顺置地力量。
宝石“租购并举”，推动构建多头绪住房保险体系。深耕场馆建造和赛事运营，积极保险国度要害赛会行为，在服务国度服务大局中展现更大看成。
新的一年，承袭耐久成见和隆重筹商的发展理念，络续宝石计谋引颈投资，络续推动降本提质增效，抵制进步分娩运营精益化才调，坚决打好各项攻坚战，努力完成年度筹商方针和搞定任务，推动“十四五”圆满收官。围绕增强中枢功能、提高中枢竞争力、发展新质分娩力的创新导向，锚定建造城市运营商、发展大资管业务等要点任务。
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碧桂园控股集团董事局主席杨惠妍
预测2025年，咱们将按“一楼一策”络续鼓励剩余的房屋建造，努力作念好保交房任务收官服务；咱们积极主动与各利益联系方疏通制定新的缓期筹商，更好地匹配刻下的商场周期以及公司资金情况，渐渐已毕耐久及可络续的本钱结构，咱们将连合自己筹商情况渐渐骤整发展计谋，在存量商场中加速发掘中枢竞争上风，尽快复原技俩普通筹商，积极探索房地产发展新模式，络续优化高品性好屋子建造，餍足东说念主民大家对好意思好生涯的向往。
信赖阳光总在风雨后，诚然身处穿越期的风波中，但咱们永久对中国经济的远景充满信心，在中央“络续使劲推动房地产商场止跌回稳”的基调下，信赖房地产行业过程这一轮的深远曲折，终将穿越周期、总结健康巩固发展的轨说念。
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新城控股董事长王晓松
新的一年，新城将秉持耐久成见，总结发展本色，络续鼓励大资管计谋落地，在地产开荒及轻钞票业务拓展中稳中求进，在吾悦广场筹商质料上镌脾琢肾，知道“投融建销管退”全周期才调，强化各方深度互助，健全风险搞定机制，已毕隆重、求实的永恒发展。
新城也将主动求变，稳健新质分娩力发展新情势。追求更高组织着力，向良好搞定要效益。借助东说念主工智能等前沿时期，全力深化数字化转型，加速推动筹商搞定变革。
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越秀集团董事长张招兴
2025年，咱们还将叮咛外部压力加大、产业周期性曲折、发展结构性矛盾等问题和挑战，全体越秀东说念主要保持定力、隆重筹商、优化转型、精益搞定，在高质料发展的征途上笃行不急，以一往无前的勇气和锲而不舍的意识穿越周期。
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中国金茂董事长、党委秘书张增根
预测2025年，行业曲折仍将络续，但国内经济稳步向好的积极要素正加速积攒，复苏动能正络续增强。咱们将遵守政事信仰，铭刻职守职责，在促进行业“止跌回稳”和加速构建房地产发展“新模式 ”方面聚焦发力。咱们将宝石全面深化创新，系统进步搞定才调，构建面向畴昔的中枢竞争力。咱们将保持计谋定力，宝石品性初心络续推动居品与服务升级，更好服务社会服务东说念主民。
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禹洲集团首创东说念主林龙安
2024年，房地产行业阅历了深远的曲折与变革，政策环境达到近20年来最佳的时期，在解限购限售、降首付比例、降利率税费等一系列利好政策加持下，行业全体按照“稳发展、去库存”的清爽曲折，行业全体“筑底回稳”奏效权贵，一幅草木蔓发，春山可望的好意思好图卷照旧拉开。2025，咱们将坚决勇气和信心，拙于心，行于诚，启新程，开新篇。
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开创城发总司理范书斌
预测2025年，世界之变、期间之变正往时所未有的边幅伸开。让咱们络续遵守计谋定位，主动阐扬极致拼搏的精神，勇攻山头，啃硬骨头，苦练内功。在浪荡中升华！联袂上前，一往无前！
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弘阳集团董事长曾焕沙
2025年，地产板块，将遵守初心，络续已毕品性托福；贸易板块，如释重担，络续进步存量门店筹商质料；物业板块，宝石以客户为中心，作念好服务品性，已毕存质料的增长。阳光总在风雨后，让咱们“坚决信念、贫窭激动”，总计欢迎2025年的朝阳，为创造愈加好意思好的畴昔而努力激动。
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绿地集团董事长张玉良
关于新的一年，咱们满怀期望，也充满情谊。咱们将坚决不移“周转存量、壅塞增量”。络续将存量钞票周转进步看成破局解围的枢纽举措，“一技俩一策”执鼓励，确保取得更多更大的服务限制。同期，深入推动资源重整、模式重构、发展重启，在老赛说念上构筑“好居品”、“新模式”，在新赛说念上种植发展“新质分娩力”，抵制增强发展动能。
咱们将坚决不移“进步质料、厚实总量”。把高质料发展理念贯彻落实到企业的方方面面，全面进步专科才调，进步搞定水平，进步质料和效益。同期，鼎力推动房地产、基建等主要产业稳筹商、稳场面，保持相对合理的事迹总量，为提质增效、转型发展提供基础要求和有劲维持。咱们将坚决不移“用好变量、激活能量”。一方面，用好东说念主才这个最大的变量。鼓励组织架构优化，加强中枢团队建造，抵制引颈企业转型发展。另一方面，激活绿地体制机制、优秀文化这个高大的正能量，使干部职工永久以阳光、乐不雅、进取、向善的精神面庞去拼搏激动，为二次创业提供阻塞的保险。
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旭辉控股董事局主席林中
咱们正身处清早前最迷蒙的时候，朝晖的精练就在前哨，但走出迷蒙还需要2-3年的时候。这就像走戈壁的第四天，果决身心俱疲，但毫不行覆没，越是煎熬的路程，越需要信仰的力量，秉守初心方能行而致远，信念永恒才可穿越周期！
篇幅所限，更多房企高管新年献词无法逐一载录，感谢诸君地产东说念主的繁忙付出，新的一年，加油！
记者|刘颂辉
裁剪|陈柯名陈梦妤杜波
校对|段真金不怕火封面图片着手：视觉中国
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